美国时代公司杂志经营策略分析（下）
时间:2007-11-07 作者:刘梦楠/叶新
本站声明：本站所提供参考论文均为非经营性内容，仅供学习参考，如有侵犯您的版权，敬请告知！
四、多媒体的互动性合作
随着传媒、通讯、软件、娱乐、互联网、金融资本、影视、电子工业的相互渗透、交融和影响，杂志正在成为和其他类型的交流形式发生互动影响的新工具。时代公司紧紧抓住这一机遇，对它旗下的产品进行调整，积极开拓新的市场。
（一）借势传统媒体
时代公司的《时代》和《体育画报》与美国有线新闻电视网(CNN)的合作几乎天衣无缝，CNN不仅有和《时代》共同策划制作的电视节目，还每日播出以《体育画报》命名的电视栏目。
时代公司2003年推出的家居生活类杂志《简约》和针对家庭主妇的家政类电视节目携手合作，教人轻松应对生活中的各种家庭琐事，获得了家庭主妇们的好评。通过电视节目的宣传，《简约》这一新品牌的形象日益深入人心。
（二）亲密接触网络
《时代》是最早全文上网的杂志之一，从其网站上可以浏览自1994年以来各期的所有内容。美国在线和时代华纳合并后，时代杂志集团充分利用美国在线庞大的顾客数据库和对网络营销的专业经验，仅《时代》这一本杂志就增加了50万的订户。根据Bacon公司2004年的统计数据，美国只供在网络上阅读的在线杂志就已经超过了150种。现在，几乎所有时代公司旗下的杂志都拥有自己专门的网站，它们通过设立丰富多彩的小栏目，与读者形成互动。
（三）紧跟科技潮流
1.手机成为杂志新平台。手机作为一种新型沟通平台正在被越来越多的消费类杂志应用，因在为读者提供增值服务方面具有很大潜力，手机正逐渐成为杂志主要的营销工具。2005年4月，时代公司宣布旗下的138种杂志将推出一项新业务，就是充分利用手机无线技术，通过短信平台向用户提供大量的内容、视频、图片、游戏和杂志博客，以供下载，包括互动性的投票和专题讨论等。目前，《人物》和《人物•青少年版》已经开始此项业务，时代公司希望自己的新业务能使旗下的杂志逐渐成为人们生活的重要部分。
2.自由定制下载，杂志随身而听。随着i-Pod和PSP的日益普及，听众能够自由订阅广播节目，并且可以使用他们的数字音乐播放器来收听杂志上的内容，让杂志轻松随身而听。现在，时代公司的《吉他》和《高保真》(Hi-Fi News)已经在网站推出可以在线收听和下载的节目，读者可随心所欲地自由定制，真正体会到多媒体合作互动的优越性。
在e时代，网络媒体正以快速而密集的资讯爆炸形式，挑战着平面媒体从前稳固的传播地位。不过也正是这些挑战带来了全新的机会与思路，让时代公司得以因紧密把握时代潮流而再次焕发出勃勃生机。任何新技术的冲击，都会促使旧技术作出调整来适应新的形势，这种调整不仅是时代公司在e时代的发展新思路，也是时代华纳集团得以整合不同资源及媒介的绝好机会。
结语
美国杂志是美国文化的重要代表，如果说美国文化是世界文化的风向标，那么美国杂志则是这个风向标上的重要指针。拥有众多知名杂志的时代公司有长期的经营历史，同时又不断改革创新，更堪称美国杂志业的成功典范。它注重品牌经营与延伸，注重市场活动和与消费者的沟通，重视创造消费者价值、集团化经营以及多媒体互动合作。所有这些，造就了它今天的成功形象。
目前，中国也在积极进行自己的杂志集团化建设，但是由于创办时间短、杂志品种少、管理水平有限，不少杂志在扩张过程中遇到了经营规模过小、发展不平衡、品牌形象模糊、市场定位不明确、核心竞争力较弱等一系列问题。在此情形之下，我们一方面应及时总结经验教训，另一方面要借鉴国外大出版商的经营之道，学习怎么争取更多的发展机遇和更广阔的发展空间。在这方面，时代公司的经营理念、管理模式以及与时俱来的变革举措，虽然不能完全复制，但还是值得中国同仁借鉴和学习。这也正是笔者写作本文的用意之所在，希望它真正能对中国的期刊发展起到一点推动作用吧。（续完）
文章评论
共有 0位维普论文网网友发表了评论 查看完整内容