打开死结正当时
时间:2007-11-08 作者:李人凡
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出版人才观最怪异的表现莫过于“臭皮匠体制”了。谚语曰： “三个臭皮匠，顶过诸葛亮”。其语源学的意义是称赞集体的智慧力量。如果学习毛zhe东活用翻新“对牛弹琴”典故（抛开讥笑对象“牛”，反讽“弹琴”者找错知音，不看对象）的做法，还原诸葛亮的智者角色和“臭皮匠”的平庸角色，再反观出版界的庸人当政、外行掌权现象，以及反英雄、非英雄、去英雄的用人悲剧， “臭皮匠体制”就十分值得深思了。出版质量的滑坡，折射了用人机制的僵化、人才质量的退化、人才断裂的恶化。
产品的质量观，就是对内容和形式的统一或割裂的判断和认识。现在，一种华而不实重形轻质的过度包装之风正在出版界蔓延，或是无错不成书的苟且心态，或是新瓶装馊货的奸商行为，都反映了部分出版人产品质量观的严重扭曲。在这种扭曲的质量观的左右下，质量问题敷衍化、精神产品肤浅化、质量保证口头化、奖惩机制空泛化就成了司空见惯的问题。一些出版社还在这个数字化时代大搞“伪数字化生存”，以数字“证”发展，质量赤字却不断攀升，这种透支诚信、预支未来的做法实在是反智主义的悲哀。
出版质量问题还表现为一种“劣质化围城”现象：造假的既得利益者圈在“假城”内，“假城”外的造假者千方百计地想挤进来。在法不责众的心态的左右下，造假者蜂拥而上，质量可以不合格，利润却不能不重视。造假人初入“假城”还难免提心吊胆，久而久之就心存侥幸，甚而恣意妄为起来了。假吾假及人之假，劣吾劣超人之劣，众人同劣，集体哄抢，图书出版活动演变成了一场丧失规则的闹剧和互相夺利的肮脏交易，循此以往，陷出版于腐败而不能自拔就危在眼前了。
在出版社的经营上，过去我们只关注诸如放羊式、钓鱼式、打猎式等粗放式的经营方式，这些其实都是无根状态的逐利行为。更为恶劣的做法是以订数论成败，以码洋定名利，整个出版万般皆下品，惟有市场高。于是，出版人就变成了市场牧鞭驱赶下的羊群，羊嘴啃过，草根翻天，羊蹄踏过，水土流失。此等景象，何止是凄凉与悲惨！而出版经营管理的精髓在于经营文化、发展文化，因此，逐利只是手段，壮大文化国力才是目的，一切经管行为、措施，都应该围绕研创知识、生产知识、销售知识、传播知识来进行，出版文化层次的高低也应该成为衡量出版成熟度、文明度的硬指标。对出版质量的轻慢，实质上是对读者权益的侵害，是对文化传承积累的破坏。
要确保和提升出版质量，出版人就必须富有前瞻性和洞察力地去做许多前置性的工作，而检查质量只是后发性、惩戒性的。前置性工作做好了，后置性问题就好解决了。因此，重构质量保障体系疏忽不得、拖延不得。重构质量保障体系，应该分类管理，专项治理，专人专职，常抓不懈，将自检与他检、自律与他律结合起来。自检、自律的动力来自自觉，执行起来自主、灵活，成本低廉，而且抵御冲击、抗衡瓦解的能力较强；他检、他律是法治的需要，是社会文明、出版理智的诉求。他检、他律可以分级处理，定期与非定期相结合，做到质检匿名，公示点名，违规黑名，犯法除名，只有这样，才能号准脉门，点化生门，跃上龙门，打开出版质量问题的死结。时不我待，时不我与，此时不为，更待何时？！
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